工程合同

【热门】工程合同集锦7篇

随着时间的推移，关于合同的利益纠纷越来越多，合同能够促使双方正确行使权力，严格履行义务。相信大家又在为写合同犯愁了吧，以下是小编为大家收集的工程合同7篇，仅供参考，大家一起来看看吧。

中级工程师聘用协议书 根据《中华人民共和国合同法》及其它相关法律、法规的规定，甲乙双方本着友好协商，互惠互利的原则，达成以下协议，并共同遵照执行。

第一条 本合同当事人

甲 方： 联系电话 ：

办公地址 ：

乙 方：联系电话：

身份证号：收件地址:

开户银行及账号：

第二条 聘用内容及聘用期

一、因甲方公司业务发展需要，需聘用中级工程师，乙方持有中级工程师执业资格证书 ，其具备中级工程师职位任职资格。经甲、乙双方友好协商，甲方同意聘用乙方，乙方同意中级工程师证书在甲方单位使用，并达成如下协议：

1年。

第三条 聘用待遇及支付方式 一、甲方一次性支付给乙方1 年的工资（税后），共计人民币： 柒仟元整 元整。（￥ 7000 元）。

二、支付方式为银行转账（税后金额）。 甲方收到乙方有效资料并录入系统后支付一半费用：3500 ，主管部门审核通过后付清余下费用： 3500。

第四条 甲乙双方的权利与义务

一、乙方授权甲方使用乙方的证书、和相关文件用于甲方公司的企业资质及年检方面，不得用于其他用途，否则由此出现的任何责任均由甲方全部承担。

二、乙方只是将中级工程师证书放在甲方使用，本人不需要到甲方所在地工作，乙方不承担甲方的任何工程项目的责任，并不承担任何由此引起的法律责任和费用。

三、合同期间，除非甲乙双方另有约定，在未经乙方授权的情况下，甲方不得擅自使用乙方材料,不得外借其它单位。否则，由此出现的任何后果与责任均由甲方全部承担。

四、乙方不得将自己的相关材料提供给除甲方以外的第三方使用。否则，由此出现的任何后果与责任均由乙方全部承担。 五、乙方确保身份证信息录入甲方为唯一录入单位，如乙方身份证信息不能被甲方读取录入时，甲方有权追回发放职称津贴并有权追究乙方的责任。

第五条 办理所需证件

一、乙方应向甲方提供以下证件以供办理手续

1、

2、 职称证、毕业证、身份证、评审表原件，批文原件（如有便提供）（身份证、毕业证、评审表、批文审核后退还乙方，职称证书留在甲方）； 一寸彩色照片4张提供原件。

第六条 相关证书保管

一、完成注册后，乙方同意将 中级工程师证书交由甲方保管，甲方应妥善保管职称证书原件。

二、协议到期后，甲方所代管一切材料于解除协议当日退还乙方。以上原件全部归还。

第七条 关于双方权利义务其他约定

一、在甲方办理资质注册、资质年检及建设行政主管部门的检查时，乙方应配合甲方及时提供有关证件及文件。如因乙方不能提供相关证明文件等原因，造成甲方资质年检未通过，资质降级或资质吊销等情况，乙方应退还当年聘用工资。如甲方需要乙方到甲方所在地配合检查，乙方有义务配合甲方提供资料，若需要本人亲自到场（费用由甲方承担），乙方有义务配合甲方，但甲方应提前10个工作日以电话或电子邮件等方式通知乙方。

第八条 解 聘

一、在合同有效期内，如甲乙双方需要变更合同，应本着互相支持与理解的原则，提前一个月通知对方，以便另一方做好工作安排。

二、在合同有效期内，甲乙双方不得擅自单方解除协议，如因此造成损失，由擅自解除协议一方负责。如果非因甲方原因乙方要求提前终止合同，需征得甲方同意，并退还甲方未到期聘用工资，不足一个月按一个月算。

如因甲方的原因导致本合同不能继续履行，乙方无需返还甲方所付聘用工资。

三、下列情况下，甲方有权提前解除合同：

1、乙方提供虚；

2、乙方原因注册不成功；

3、乙方有其他违约行为。

四、下列情况下，乙方有权提前解除合同：

1. 甲方不能按期支付工资；

2、甲方有其它违约行为。

第九条 违约责任

一、如因甲方原因，发生乙方在聘用期满后无法将中级工程师资格注销或注册到其他公司，甲方应向乙方支付违约金人民币:伍仟元整（￥5000.00元），并按人民币50元/工作日的滞纳金计算，自本合同期满之第二日起算至实际协助乙方办理注销或变更注册之日(含)止。

聘用期满后如因乙方个人原因造成无法转注册，甲方不承担任何责任。

二、如因甲方原因发生乙方的证件丢失，甲方应负责为乙方挂失和补办，费用由甲方承担。

1、因乙方自身原因导致证书等相关材料的丢失或损毁，甲方不承担任何责任。

2、若职称证书、毕业证（原件）无法补办，丢失损毁，甲方应赔付乙方每个证件人民币30000.00元（大写：叁万元整）；如因乙方自身原因造成不良后果，甲方概不负责。

三、如因甲方的原因导致本合同不能继续履行，乙方无需返还甲方所付聘用工资。

四、乙方应在本合同期满后才可以注销或变更注册，如果非因甲方原因乙方要求提前中止合同，则乙方应退还甲方未到期聘用工资，不足一个月按一个月算，且赔付甲方违约金人民币一千元整（￥1000.00元）。乙方进行赔偿后，甲方应退还乙方所有材料。

第十条 附加

1、本合同期满前 二 个月，如果双方有意继续合作，应重新签订聘用合同，具体条件由双方另行商议；如果不能继续合作，甲方应返还乙方留存在甲方处的所有证明文件。

2、本协议自签字日起正式生效，期满自动失效。本合同一式两份，双方各执一份，具有同等效力。

3、双方在履行本合同过程中应诚信守信，其他未尽事宜，由甲乙双方协商解决。如执行本合同发生纠纷，应当协商解决，协商不成的，将由乙方所在地的人民法院对双方争议进行裁决。

4、如因本协议签订后的国家法律法规、政策或行业规定，造成本协议不能履行或出现前述事由，双方均不承担责任。

5、其他未尽事宜，由甲乙双方友好协商解决。

甲方：（盖章）

乙方：

法人代表：（签字）

签订日期：年月日

甲方：XXXX农业委员会

乙方：XXXX文化有限公司

XXXXXX（以下简称甲方）拟委托XXXXXX（以下简称乙方）安装办公楼亮化轮廓灯，为明确责任，保证质量，经双方协商，特签订本协议。

一、 规格：材质采用104颗粒非透明外管黄色、白色护栏管对其办公大楼进行亮化，主线路采用 ……此处隐藏4760个字……、 合用管理的特殊性和必要性

施工企业全部的生产经营活动，都必须根据工程承包合同来进行。没有工程施工合同，就无法实施和监管其生产活动，而合同一经签订，企业所有的生产计划和各项技术经济指标都随之纳入承包合同的规范之中。建设单位的质量、工期、造价、效益等目标，也只是按其与施工方的工程承包合同所承担的权利与义务和经济责任来确定的，合同的关系不但一脉相承，而且标的、权责也高度一致。这就使建设单位的合同管理从形式、内容和管理范围都不同于管理其他企业，而是一个格局相对完整、自成系统的管理方式。

三、当前合同管理工作中存在的问题

（一） 对合同认识及重视不够

在工程施工时，如何有效地把合同贯彻下去，有的单位执行的还不够，有些单位对合同管理的重要性认识不够，没有建立完善的合同管理机制，在机构设置、人员配备、对比检查和经费方面支持不够。

（二）合同执行力度不够

合同作为维系双方当事人的纽带，任何一方均须按合同办事。但由于双方均没有严格按合同办事，且又不进行及时、必要的沟通和技术经济签证，造成双方均违约。合同管理存于柜中，流于形式导致不能按期交工，工程款不能按时拨付。

（三）合同管理制度不健全

合同管理人员素质不高，各部门权责不分明，意见很难统一，造成“权力大家争、责任大家推”的局面，这使施工企业有空可钻、有机可乘，最终将给建设单位带来重大的隐患。

（四）科学的进行合同总体策划

合同总体策划确定的是工程项目的一些重大问题，首先应确定其根本性、方向性，明确找出对整个工程、整个合同的签订和实施有重大影响的问题，必须反映建筑工程项目的战略和重点，反映管理单位的.指导方针和根本利益，更要确定好以下几个重大问题：

4.1 如何将项目分解成几个独立的合同？每个合同有多大的工程量？

4.2 采取什么样的委托方式和承包方式？

4.3 采取什么样的合同种类、形式及条件？ 4.4 合同中一些重要条款的确定。

4.5 合同签订和实施过程中一些重大问题的决策。

4.6 工程项目相关各个合同在内容上、时间上、组织上、技术上的协调等。

（五）有效地实施施工过程中的合同管理与应用

5.1 建立合同实施的保证体系

5.1.1 建立合同管理体系，配备高素质的人才。合同管理的任务必须由一定的组织机构和人员来完成。要提高合同管理水平，必须使合同管理工作专门和专业化，在建设工程项目组织中设立专门的机构和人员负责合同管理工作。 5.1.2 加强法制宣传教育力度，培养合同管理理念。

大力贯彻全面合同管理观念，严格执行合同履约保证金制度，管理使用好履约保证金，主动控制，增加施工企业的守法意识、违约责任和经济成本，调动施工企业的积极性。

5.1.3 进行合同履约分析，落实合同管理责任合同任务必须贯彻实在合同实施的具体问题上、体现在各工程小组和各专业人员对承包商的具体工作活动中，因此必须组织项目成员和各专业负责人学习合同文件和合同分析文件，对合同的主要内容做出解释和说明，使大家对合同概括、主要招投标文件、主要精神、合同总目标等有较为深刻的理解，树立全局观念、避免合同管理和施工中出现违规行为。

5.1.4 合理分工、能效问责建立工作日和工作问责制度，将合同责任分解落实到具体人上，并做出问题的说明、完不成的原因、补救的措施、所承担的责任、对工程的影响和法律后果。

5.1.5 建立有效方便的文档系统对经常性和非经常性工作，建立方便有序的文档系统，使合同的监督、跟踪和诊断工作正常进行，这有利于及时正确的决策，而且在发生纠纷时能及时有效地提供有力的证据和法律支持。

5.1.6 建立报告、行文制度和联系人制度在工程施工过程中，要建立严格的报告、行文制度和方便高效的联系人制度，工程中合同有关各方的沟通都应以书面形式作为最终的依据并形成制度，这样才能保证各工程活动忙而不乱、有根有据、高效运转。

5.1.7 充分发挥专业管理和综合管理的作用。用专业管理控制局部、重点，用综合管理控制全局、宏观，将重点和全局管理有机结合，用细节保证过程，用过程控制结果，使工程管理活动正规有序的进行

5.2 及时做好合同追踪。

在工程实施过程中，由于实际情况千变万化，导致合同实施与预定目标偏离。如果不采取措施，这种偏差往往由小到大，逐渐积累，对合同的履行会造成严重影响。而合同追踪，可以通过实施情况的分析，找出偏离，以便及时采取措施，调整合同实施过程，达到和实现合同总目标。

5.3 根据合同分析结果，实施有效地合同监督。

5.3.1 实施中对驻场代表，项目小组或施工单位的工作进行监督，给他们以合同方面的帮助，如落实计划、提出工作保证、协调他们之间的关系，对出现的问题进行合同方面的解释。

5.3.2 相关合同的协调。为了一个工程的建设，建设方要签订许多合同，如设计合同、施工合同、监理合同、供应合同、专业分包合同。这些合同之间存在十分复杂的关系，必须负责这些合同的协调，对设计和监理、材料供应商进行合同监督，督促他们完成合同职责，检查其合同责任情况，追究其违约责任，进行合同索赔与反索赔，处理合同纠纷。 5.3.3 参与各种检查验收，并提出相应验收报告。

5.3.4 对各种来往信件、请示、签字指令、会议纪要、索赔文件、合同变更文件等做出合同方面的审查和控制，并记录在案，这能及时预防和弥补管理工作中的差错，而且有利于寻找对方工作中的漏洞，及时采取防范措施、提出索赔要求。

5.4 防范工程合同违约行为

5.4.1 谨慎订立合同，减少瑕疵合同，以减少违约的发生。

5.4.2 建设单位、承包商在合作中存在目标分歧的情况下，应借助各种制度来协调合作中的目标分歧，实现合作的共赢，包括工程监理制度、质量保修制度、质量事故处罚制度、安全事故处罚制度等。

四、结束语

合同成立后，当事人应当按照合同的约定严格履行合同，任何一方未经对方同意，都不得改变合同的内容，但是当事人在订立合同时，不可能对涉及合同的所有问题都作出明确的规定，尤其是建设工程合同，由于工程复杂、标的大、履行时间长、涉及大量的人、财、物、设备等问题，受自然和社会环境因素的影响等。合同签订后，在合同履行前和合同履行过程中会发生与原合同的约定不相适

应的情况，因此需要对双方的权利、义务关系进行重新调整和规定。“财富的一半是合同”，这句话形象的说明了合同在管理工作中的重要性，将合同管理贯穿于设计、招投标、工程开竣工、保修的全过程，既有利于合同目标的实现，又能使技术和经济相结合，产生良好的经济、社会、环境效益，才能又好又快地完成工程建设。

参考文献

[1].余立中编著.建设工程合同管理.广州：华南理工大学出版社，20xx.1.

[2].黄文杰编著.建设工程合同管理.北京：高等教育出版社，20xx.7.