精选工程合同模板汇编六篇
随着时间的推移，关于合同的利益纠纷越来越多，签订合同是为了保障双方的利益，避免不必要的争端。那么合同书的格式，你掌握了吗？下面是小编为大家收集的工程合同6篇，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
工程合同 篇1内容如下：
工程装饰装修合同
甲方：(以下简称甲方)
乙方：(以下简称乙方)
依照《中华人民共和国经济合同法》及国家建设部、省市建委对建筑装饰工程的有关规定，经双方协商签定工程装饰装修合同如下：
一、 工程概况及承包方式
1、 工程名称：
2、 工程地点：
3、 工程承包方式：包工包料
4、 工程概况：建筑面积12272.00平方米。
二、 工程装修内容
综合楼室内棚面、墙面、地面、电气等装饰工程
三、 工程造价
工程造价以施工图纸、甲方的使用要求及设计要求为依据;
工程造价为：￥ 元。(以甲方认定的单价为准，工程量竣工后以审计为准)
四、 工程期限
工程开工日期： 年 月 日
工程竣工日期： 年 月 日
五、 质量要求
按国家建设部行业标准JGJ73—91《建筑装饰工程施工验收规范》规定，及省、市建委、消防部门规定的标准执行，工程质量达到市优。工程竣工后如出现质量问题(竣工后甲方使用，人为造成的质量问题除外)，属于乙方责任的，乙方无偿保修，保修期为一年，终身维修。
六、 付款方式
1、合同签定后，甲方即付给乙方工程款总造价的
2、工程进展一半时，甲方即付给乙方工程款总造价的
3、工程竣工验收合格后，甲方即付给乙方工程款总造价的
4、乙方剩余工程款作为质保金 内付清。
七、双方责任
1、 甲方：负责提供整个工程的使用、设计要求;提供现场使用的水、电位置;提供材料运输通道、必要的材料堆放场地及原楼的设计图纸;对装修工程所涉及的配电系统、管道系统、给排水总阀位置应负责指明;施工场地要平整。
2、 乙方：向甲方提供工程装饰施工设计图纸及工程报价。
八、工程装饰装修合同的其它事宜
经甲乙双方商定做出如下协议：
1、 工程如遇特殊情况或不可抗力造成不能施工的，工期可顺延;如发生违约所造成的一切损失，由违约方承担。
2、 本工程报价外的工程或工程项目的材质、工艺发生变化时，需甲方认定综合单价后，以“现场签证形式”由甲方现场负责人签字为准，并列入竣工决算追加当中。( 如本工程报价外的工程已经发生或工程项目的材质、工艺发生变化时，甲方已认可，但甲方没签证的，其所发生的费用同样生效。)
3、 工程量发生变化时，按竣工后工程审计的工程量计算为准。
4、 如甲方或乙方违约，而没有按合同执行的，可向上级主管部门或仲裁机构申诉。
5、 其它未尽事宜由双方协商解决。
6、工程装饰装修合同一式贰份，双方签字生效，各持贰份，并具有同等法律效力。
甲方单位名称： 乙方单位名称
(盖公章) (盖公章)
法人代表： 法人代表：
委托代理人： 委托代理人：
年 月 日
工程合同 篇2摘 要 在工程项目管理过程中，成本管理和合同管理都有重要的作用，是企业管理的核心内容，必须引起高度的重视。本文主要探究了工程成本管理中合同管理亟待解决的问题，分析了工程成本管理中合同管理的重要作用，希望对提升企业的管理水平有所帮助，以供相关人士参考。
关键词 工程管理 成本管理 合同管理 重要作用
一、引言
在工程管理过程中，加强合同管理，可以有效保障成本管理工作的顺利进行。但是在实际的管理工作中，合同管理还存在一些问题，针对这些问题我们必须采取必要的措施，如增强合同索赔意识、建立健全管理组织、提升管理人员的综合素养等，实现科学化、规范化的合同管理，进而实现对工程成本的有效控制和管理。
二、工程成本管理中合同管理亟待解决的问题
工程项目的合同管理贯穿整个建设过程，从合同的制定到合同的履行，都必须引起高度的重视，而且施工过程中的所有施工活动都要以合同内容为基础，符合合同规定，进而推动工程的顺利进行。但是在实际的管理过程中常常存在一些问题，承包单位往往只对合同的签订引起了重视，却忽略了后期的管理工作。面对出现的各种问题，我们必须进一步提升工程合同管理水平，具体可以从以下几方面入手：
（一）强化合同索赔意识
在我国的发展过程中，很多企业都只重视合同的签订过程，而对于合同的管理和索赔问题上还存在不足，认识不到合同管理的重要性。当出现违约行为时，不能及时按照合同相关内容进行索赔，来保障自身的权益。面对这样的问题，首先要做的就是强化企业相关人员的合同管理意识，并且要对合同内容有全面的了解。一旦自身权益受到侵害，要及时索赔。
（二）建立健全的合同管理组织
合同管理中涉及的内容比较多，包括经营、管理、法律等多方面的知识，专业性比较强。要想对其进行有效的管理，就對管理人员有较高的要求。所以，企业要根据自身的实际情况，借鉴一些先进企业的管理经验，建立健全的合同管理组织，并聘请相关的专业管理人员。另外，要不断优化自身的合同管理组织，提升合同管理和索赔水平，进而提升企业的项目管理水平。
（三）增强管理人员的综合素质
合同管理是一项复杂的工作，要想提升项目的整体经济效益，就要对管理人员的综合素质引起高度的重视。全面了解相关人员的实际情况，并对其开展有针对性的培训工作，包括合同管理、索赔等专业技能，以及责任心的培养等，可以使其充分认识到合同管理的重要性，并将其真正地落到实处。可以通过多媒体教学、技术交流会、座谈会、讲座等形式开展。
三、工程成本管理中合同管理的重要作用
（一）合同管理是当前市场发展的客观需求
在工程施工的过程中，企业都想实现经济效益的最大化，获得更多的利益。如果没有合同的制约，那么企业就可能通过一些不正当的手段来实现这一目标，如材料方面偷工减料、以次充好等。这将严重影响工程施工的质量，而且一旦出现返工的情况，势必会造成工程成本的增加，影响到工程成本的管理。所以，合同的签订和管理可以制约企业的施工行为，明确双方之间的职责，规范其行为，在保障质量以及符合合同条款的前提下实现企业经济效益的提升，这是市场发展的客观要求。
（二）合同管理是工程国际化发展的必然要求
随着我国经济全球化的发展，很多企业已经实现了走出 ……此处隐藏10431个字……>2、本合同自双方签字之日起生效，至全部工程验收完毕，工程款项结清后失效。
甲方（公章）：_________ 乙方（公章）：_________
法定代表人（签字）：_________ 法定代表人（签字）：_________
_________年____月____日 _________年____月____日
工程合同 篇5甲方：_______________（以下简称甲方）
乙方：_______________（以下简称乙方）
为保证晋城市放心早餐工程的顺利运行，让广大市民真正吃上卫生、营养、价廉的放心早餐。甲、乙双方就合作事宜，本着平等互利的原则，经双方友好协商，签订如下协议：
一、合作有效期限自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止。
二、甲方同意乙方作为放心早餐工程的供应商，乙方自主经营，独立核算，自负盈亏。乙方必须向甲方一次性缴纳产品质量保证金_______元，并一次性缴纳品牌使用费_______元，有效期至_______年_______月_______日。自合同签定之日起执行。
三、乙方在甲方生产厂房内从事食品生产加工，有关证件手续由甲方统一办理。乙方使用的包装物、周转箱必须卫生、无毒。乙方要保证所提供食品的质量，符合《食品卫生法》的要求，能随时接受大众传媒的检验，否则由此造成的影响由乙方承担。如果发生因食品本身质量引起的消费者投诉，由此造成的一切经济、法律、民事责任由乙方自负。
四、乙方应定期向甲方出示技术监督局的“质检报告”，市（区）卫生防疫站的“食品卫生检验报告单”。
五、乙方提供食品必须有包装，并且包装应根据甲方指定的产品包装类型、图案、标识，统一印刷“_________有限公司生产”或“_______放心早餐工程指定产品”字样，乙方生产厂名、厂址、电话统一使用_______放心早餐工程有限公司冠名、厂址和电话。产品名称、主要成分、保质期、产品执行标准及应注明的其他内容，都应在包装上标明。乙方未经甲方同意不得擅自将包装上注有的“放心早餐”字样及图案的包装物自用或他用，否则甲方将追究乙方侵权责任，乙方负责赔偿因侵权造成的经济和名誉损失。
六、甲方每日下午15：00之前将次日所需的食品品种、规格、数量等用传真或其它书面形式通知乙方指定联系人，乙方需在次日凌晨0：30之前将甲方所需食品按质按量送到甲方指定的配送中心，在指定的位置堆码整齐，经双方验收无误后签字。如订单有变化应在晚20：00前通知乙方，否则造成的损失由甲方负责。
七、甲乙双方购销的产品品种严格按照附表中约定的规格、单价执行。如果出现主要原材料价格出现上下波动超过15%，双方应另行商定价格，作为本合同的补充条款。
八、乙方需按照甲方的订单提供质优、量足、新鲜、无损坏、无挤压的合格的食品，否则甲方有权拒收，由此造成的损失由乙方自负。乙方负责将产品保质保量地按约定时间送到甲方配送中心，否则由此造成的损失由乙方负责赔偿。双方可根据市场变化，共同对供应品种作相应的调节，并作为本合同的补充条款。
九、甲方有权对乙方所提供产品按照“产品标准”进行抽查检验，如发现有异味、异色、异样（不属产品本身味道、颜色、规格、重量与标准的），甲方有权对整批产品拒收，其损失由乙方负责，并向甲方赔偿因此而造成的全部损失。
十、根据食品销售规则或食品本身的特点，乙方应承担甲方1%的损耗率。乙方所供应食品在甲方开业后十日内应予以退货。十日后可不予退货。退货方式：甲方每天把当天没有销售完的食品全部退给乙方并填写退货单，乙方人员验货签收，并在财务上抵消甲方的进货款。
工程合同 篇6一、公路工程施工合同管理中存在的问题
合同索赔实现难由于公路工程建设规模大，受地质环境、社会环境影响大，其变更索赔也比较多。按理说，施工单位通过工程索赔来弥补工程损失，是理所当然的。很多时候受行政干预等因素影响，索赔工作难以进行，或者不能及时进行，往往要拖到工程竣工后。
二、加强合同管理的措施
2.1把好合同签订关
在中标后30天内须签订施工合同，并在规定期限内报建设行政主管部门审核备案，合同必须为书面形式。合同一点签订，便受到法律的保护，它将是双方行为活动的准则。双方必须严格按照合同约定的权利、义务展开工作。作为施工单位，应该重视合同的签订、合同条款等，避免因合同签订失误而造成严重的经济损失。在签订施工合同时应该注意以下方面：
①合同签订必须确保盈利的基本目标，也就是合同签订的价款必须与中标文件一致。若业主单位有意压价或者提出返利等不合理要求时应该予以拒绝。当然，施工单位也应该从开拓市场、维持生存等多角度考虑，单个项目合同签订应该符合企业整体发展战略的要求。
②公路工程施工承包合同最好是采用标准的合同文本。标准合同文本内容完整、合同条款十分齐全；对双方的责、权、利十分明确的规定，且比较均衡；风险较小，容易分析；施工方可以获得一个合理的工作环境。因此，公路工程施工承包合同应该采用标准的合同文本。
③重视合同法律性质。分析国内外承包工程的许多案例可以看出，许多施工合同失误是由于承包商不了解或忽视合同的法律性质，没有合同意识造成的。合同一经签订，即成为合同双方的最高法律。
④注重风险分析及合同审查。合同签订前，施工企业应该全面认真分析合同潜在的风险，将自身的权益、责任彻底弄明白。合同签订前的风险分析十分重要，必须全面考虑，若盲目签订合同有可能造成严重后果。
2.2加强合同履约
合同时工程项目管理的依据，是施工企业与建设单位之间的联系纽带。施工承包合同一旦签订，就应该严格按照合同约定执行。施工企业应该按照合同文件要求履行义务，合同规定工期内，按照合同约定的质量技术指标，完成施工任务。根据合同约定及时向业主进行计量。由于合同双方的利益不同，因此在公路工程施工过程中易产生分歧，给合同管理造成困难。因此施工单位应该在合同履行的过程中，积极主动研究合同条款，熟悉合同内容，进一步认清自己的责任、权利、义务，利用合同来化解双方利益冲突。合同履行过程中施工企业应做好以下几点工作：
①严格按照合同约定进度、工期、质量要求、工作任务等组织施工，确保在合同工期内移交给业主一个满意的工程。
②按照合同约定的方式、时间进行工程计量。公路工程计量支付通常是按月进行，合同管理人员应该及时搜集整理计量资料，并向监理提出中期支付证书，按照合同约定的程序进行工程款索取工作，确保工程款及时到帐。
③当工程发生变更时，应该及时向监理工程师报告，提出工程变更申请，并按照合同约定的程序办理变更手续。
④施工单位必须合理组织施工，确保工程的质量、工期，由此才能全部结算包括质量保证金在内的全部工程款项，从而实现盈利最大化同时赢取良好社会效益，利于企业发展。
